建设物流的现代化，离不开现代化的仓储企业。正确认识仓储业的现状，搞好市场定位，有的放矢的解决存在的问题，对于推动物流业有序的发展，具有十分重要的意义。
目前的仓储业，大多数仍处于粗放经营阶段，效率低，效益差，属于僵死的状态，很难承担现代国际物流的任务，更难面对国外物流巨头的冲击。这些仓库一部分是长期计划经济体制下由各部门，各企业为适应自身管理需要而建立的各类国有专业仓库如化工仓库，军工仓库，粮食储备库等，一部分是伴随着前些年外贸发展而衍生出来的的个体或集体仓库。这些仓储企业有以下一些特点：
1、大部分国有仓库功能单一，其功能就是收发和保管，其初始设计功能相当于企业的“内部仓库”，多数不具备国际货运代理权，甚至不具备运输功能，摊子大，机制不灵活，成本高，对市场应变能力差，目前大多数仓库难以为继，生存面临困难。
2、个体私营仓库虽然机制灵活，但是短期行为不多，经营不规范，成本虽低却难以形成规模经营。
3、总体上机械化程度低，难以向客户提供一致的可靠服务，由于设施陈旧，制约了服务水平的升级，而且大多数仍处于以人作业为主的阶段，可靠性差，工作效率低。
4、经营观念陈旧，管理水平低。主要受制于人员素质和知识水平。
以上种种原因严重制约了仓储业的整体运作能力，加上国际物流公司纷纷涌入，国内新兴物流业的兴起，同业间自相残杀式的竞争，导致仍处于传统模式下的仓储业效益滑坡，举步维艰。这样就需要整体国家甚至个体的企业众志成诚，一起致力于物流仓储的发展。因为合力会带来均衡，均衡会带来团结，团结会带来发展。这是一系列的逻辑推理，也是物流业界需要重视的。