概述
EPCglobal的主要职责是在全球范围内对各个行业建立和维护EPC网络，保证供应链各环节信息的自动、实时识别采用全球统一标准。通过发展和管理EPC网络标准来提高供应链上贸易单元信息的透明度与可视性，以此来提高全球供应链的运作效率。
EPCglobal是一个中立的、非赢利性标准化组织。EPCglobal由EAN和UCC两大标准化组织联合成立，它继承了EAN.UCC与产业界近30年的成功合作传统。
EPCglobal 网络
EPCglobal 网络是实现自动即时识别和供应链信息共享的网络平台。通过EPCglobal 网络，提高供应链上贸易单元信息的透明度与可视性，以此各机构组织将会更有效运行。通过整合现有信息系统和技术，EPCglobal 网络将提供对全球供应链上贸易单元即时准确自动的识别和跟踪。
Auto-ID中心以美国麻省理工大学（MIT）为领队，在全球拥有实验室。 Auto-ID中心构想了物联网的概念，这方面的研究得到100多家国际大公司的通力支持。企业和用户是EPCglobal 网络的最终受益者，通过EPCglobal 网络，企业可以更高效弹性地运行，可以更好地实现基于用户驱动的运营管理。
EPCglobal服务
EPCglobal为期望提高其有效供应链管理的企业提供了下列服务：
• 分配、维护和注册EPC管理者代码；
• 对用户进行EPC技术和EPC网络相关内容的教育和培训；
• 参与EPC商业应用案例实施和EPCglobal网络标准的制订；
• 参与EPCglobal网络、网络组成、研究开发和软件系统等的规范制订和实施。
• 引领EPC研究方向；
• 认证和测试；
• 与其他用户共同进行试点和测试。
系统成员
EPCglobal 将系统成员大体分为两类：终端成员和系统服务商。终端成员包括制造商、零售商、批发商、运输企业和政府组织。一般来说，终端成员就是在供应链中有物流活动的组织。而系统服务商是指那些给终端用户提供供应链物流服务的组织机构，包括软件和硬件厂商，系统集成商和培训机构等。
EPCglobal在全球拥有上百家成员。
机构组织结构
EPCglobal由EAN和UCC两大标准化组织联合成立
• EPCglobal管理委员会－由来自UCC、EAN、MIT、终端用户和系统集成商的代表组成。
• EPCglobal 主席－对全球官方议会组和UCC与EAN的CEO负责。
• EPCglobal 员工－与各行业代表合作，促进技术标准的提出和推广、管理公共策略、开展推广和交流活动并进行行政管理。
• 架构评估委员会(ARC)－作为EPCglobal管理委员会的技术支持，向EPCglobal 主席做出报告，从整个EPCglobal的相关构架来评价和推荐重要的需求。
• 商务推动委员会(BSC)－，针对终端用户的需求以及实施行动来指导所有商务行为组和工作组
• 国家政策推动委员会（PPSC）－对所有行为组和工作组的国家政策发布（例如安全隐私等）进行筹划和指导。
• 技术推动委员会（TSC）－对所有工作组所从事的软件、硬件和技术活动进行筹划和指导。
• 行动组（商务和技术）－规划商业和技术愿景，以促进标准发展进程。商务行为组明确商务需求，汇总所需资料并根据实际情况，使组织对事务达成共识。技术行为组以市场需求为导向促进技术标准的发展。
• 工作组－是行为组执行其事务的具体组织。工作组是行为组的下属组织（可能其成员来自多个不同的行为组），经行为组的许可，组织执行特定的任务。
• Auto-ID实验室－由Auto-ID 中心发展而成，总部设在美国麻省理工大学，与其他五所学术研究处于世界领先的大学通力合作研究和开发EPCglobal 网络及其应用。（这五所大学分别是：英国剑桥大学，澳大利亚阿德莱德大学，日本庆应大学、中国复旦大学和瑞士圣加仑大学。）
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