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远光集团电力资产管理解决方案 |
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| 2007-12-10 |
前言
资产是企业效益产生的源泉，其管理的好坏将直接影响企业的运营与发展。良好的资产管理不仅可以减少浪费，降低成本，提高资产利用率，还能有效杜绝不良资产，提高资产健康程度。资产管理不善不仅会导致资源浪费，资产利用率下降，甚至造成资产流失，增加经营风险，降低市场竞争力。
清产核资过后该怎么办？这是当前电力企业资产管理所面临的一个困惑。远光软件针对电力企业资产特点，推出一套全新的一体化集团资产管理解决方案。该方案以资产管理为主线，以资产卡片信息为载体，围绕日常资产管理业务，从多角度关注资产状况，实现资产动态管理，减少资产占用与浪费。
一.电力企业资产与管理现状
电力企业属典型资产密集型企业，资产总额巨大，承担着巨大的还贷压力、折旧压力和管理压力。其资产特点主要表现为：
1、资产密集，发展迅速；
当前我国电力资产总额已达2.5万亿元，随着经济增长的加速，投入将进一步加大。今年我国用电需求将比去年增长11%，用电紧张使得投入增加将更加明显。国家今年电力建设投入将达1500亿元，用于在电力紧张地区兴建144座电厂，其装机容量与投资规模均创世界之最。
2、分布广泛，种类繁多；
受行业特点与能源分布影响，电力资产不仅总量大，而且分布广，属资产分散型企业。从城市到乡村，翻山涉水，资产遍及每个角落，涉及直属部门、分子公司、控股公司等众多机构；结构复杂，分类繁多。从输变电线路设备、配电线路设备，到计量工器具、自动化设备、房屋建筑物等等。
3、价值较高，变动频繁；
作为基础能源生产企业，电力安全生产意义重大。为确保电力资产安全运转，企业每年进行的各类资产大修、改良等维护，不仅耗资巨大，而且资产变动频繁。同时，因技术与性能要求较高，电力资产一般价值较高。
4、管理粗放，缺乏监督；
受管理技术与行业特点限制，电力资产管理相对粗放，主要在于卡片管理，缺乏资产动态监督与资源配置管理。资产管理存在一定程度的产权不明确，状况不清晰，变更不记录，增减不控制等现象，资产保值增值能力较低，出资人管理不够到位。
二.远光集团资产管理解决方案特点
1、引入条码管理，提高工作效率，明确权责关系；
通过引入条码技术，实行“资产身份证”管理，确保资产安全。条码技术使得资产清查效率高，速度快，权属清晰。同时操作方便，数据准确，不易出错，能有效保护清资核资成果，防止“前清后乱”。
2、实现变动管理与流程控制，加强动态监督；
通过将业务延伸到原始业务发生点，实现跨部门流程处理，强调动态管理，加强资产监控。系统根据预设业务流程，实现资产变动信息的自动记录与传递，确保信息及时共享。
3、建立目录管理，提高数据质量，加强资源配置；
通过在集团建立资产目录管理，供成员企业引用，达到数据规范准确的目的。同时对集团资产的分布与掌控提供及时分析与统计，强调集团资产的使用效率与配置能力。
4、防止资产流失，杜绝帐外资产，降低生产成本；
通过严密的资产控制与监管，达到有效防止资产流失，杜绝产生帐外资产的目的。有效控制资产使用成本，提高资产保值增值能力。
5、信息全面、准确，管理及时、有效；
通过一体化的流程设计，使得资产管理不再只是部门级事务，确保信息及时、完整、有效。
6、投资少、周期短、见效快；
采用逻辑组件技术，方便地实现快速系统配置，充分考虑企业自身管理特点与模式，并在成员企业间进行快速系统复制。不仅实施周期短，而且工程和投资风险低。
7、功能丰富、设置灵活、查询打印方便；
系统设置灵活、功能丰富，通用性强，符合企业个性化管理要求。从多角度、多维度提供查询、统计、分析与打印输出功能。
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